受講開始から約1ヶ月で380万円規模の契約

INTERVIEW

課題から成果まで

背景・プロフィール

過去に開発会社を2社経営し、売却した経験を持ちます。現在はコンサルティング会社の社長室長です。2026年9月から社内のAI事業の推進を任されましたが、AIについてはほぼ初心者でした。

入会のきっかけ

自分自身のAIの知識を引き上げることと、会社として構築から納品までできる体制を整えることが目的でした。価格の安さではなく、本気で取り組む人が集まる環境で学ぶことを重視し、VIPプランを選びました。

受講前の課題

• 社内の業務が多く、学習時間を確保できるか不安だった。
• AI事業として何を商品にするかが固まっていなかった。
• 提案から構築・納品までを社内で完結させる体制がなかった。

受講中に取り組んだこと

夜間と土曜の講義枠を使い、マンツーマン講義を受講しました。事業の軸を、中小企業向けのAX支援（業務の棚卸し・投資対効果の評価・AIエージェントの導入）に設定しました。取引先への提案では、短期・中期・長期の計画と料金案をCOACH AIのSlackで共有し、コーチと相談しながら内容を固めました。

成果

受講開始から約1ヶ月で、システム会社（SES企業）から受注しました。総額は約380万円規模（最低契約期間ベース）です。

契約の内訳

項目	内容	金額
開発環境の構築	複数人で使うバイブコーディングの開発環境を構築（初期）	30万円
伴走顧問	保守などを含む顧問契約（最低6ヶ月）	月50万円×6ヶ月＝300万円
実践研修	ビジネス側と開発側のペアで受けるCodexの実践研修（2日間・5名）	約50万円
合計	最低契約期間ベース	約380万円

システム開発やAIエージェント開発の受託、AIの専門人材の派遣、部門向けの研修は別途見積もりとし、中期の計画として追加で提案しています。

本人コメント

「日本ではAIエージェントの活用はまだ始まったばかりです。今から取り組めば、プロとして先行できると考えて受講しました。今回の研修は、ビジネス側には開発の力が、開発側には業務を棚卸しする力が足りないという考えから、両者がペアで学ぶ形で提案しました。コーチに相談しながら提案内容を固められたことが、早い受注につながりました。」

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